Liderazgo feliz y sostenible

Descripción

Los estilos de liderazgo propios del Siglo XX han quedado obsoletos y se han mostrado ineficaces a la hora de potenciar y retener el talento en nuestras organizaciones. Por ello nace Felicidad Sostenible en 2014, a partir del deseo de crear, construir y potenciar un cambio de paradigma en la forma de entender cómo nos dirigimos hacia el bienestar de las comunidades en las que vivimos y nos desarrollamos, entre las que incluimos las organizaciones en las que pasamos gran parte de nuestras vidas.

El presente taller tendrá continuidad en aquellas empresas que lo quieran implementar. A través de nuestro equipo de Felicidad Sostenible, y con herramientas basadas en la psicología positiva, daremos respuesta a lo que nos demandan hoy las organizaciones del futuro.

A través de este taller, y mediante nuestro Modelo de Felicidad Sostenible, pretendo señalar cuál es el camino que debe recorrer una organización, y los líderes que la componen, para convertirse en una con un futuro sólido y saludable.

Hoy más que nunca, las organizaciones necesitan cuidar a las personas para que las personas cuiden de la organización. Construir las bases para que tu organización sea una Organización Positiva, Feliz y Sostenible, es la inversión más segura para capitalizar el potencial de la misma: las personas que la componen.

Cuando las personas se sienten felices como parte de una organización, su rendimiento, involucramiento y deseo de mejora incrementan significativamente. Desde Felicidad Sostenible proponemos algunas claves para facilitar el desarrollo del potencial de las personas que participan de la organización, así como algunas claves organizativas para facilitar el engagement de los empleados. ¿Empezamos?

Objetivos

  • Definir la visión del líder del siglo XXI.
  • Definir las Fortalezas y valores del liderazgo transformador y positivo
  • Generar estrategias destinadas a fomentar la organización y creación de planes de trabajo.
  • Potenciar estrategias para conservar el talento; liderazgo centrado en la persona.
  • Principales estrategias de gestión de personas: La comunicación positiva.
  • Liderazgo resiliente ; componentes
  • Descubrir las Fortalezas Personales, identificarlas y aprender su utilización.
  • Desarrollar y potenciar las Fortalezas, tanto individuales, como grupales, como de la Organización.
  • Seleccionar personal partiendo del uso de las Fortalezas Personales.
  • Utilizar las Fortalezas Personales para complementar el desarrollo de competencias del modelo de FS.
  • Aprender a identificar y discutir nuestras creencias limitantes.
  • Diagnóstico inicial del nivel de optimismo del equipo; Test Optimismo.
  • Aumento del nivel de optimismo del equipo con 10 técnicas muy poderosas
  • Adiestrar al equipo en el pensamiento optimista y en rebatir el pesimista; desde la transformación personal hacia la colectiva.

Contenidos

Estilos de liderazgo

- Componentes, los 40 más importantes y eficientes.

Liderazgo positivo

- Características y comportamientos propios de un líder que inspira, transforma y enriquece, y que hace florecer a las organizaciones.

Medir la felicidad en tu organización

- Muchos estudios indican la relación directa entre el bienestar de las personas y un incremento del rendimiento en todos los niveles de la vida, incluyendo el rendimiento profesional. ¿Sabes si tus empleados son felices?, midámoslo.

Modelo de felicidad sostenible

- Componentes y aplicación en la empresa.

Identificación y desarrollo de las fortalezas personales

- De los miembros del equipo. El desafío es construir una organización compuesta por personas que son conscientes de sus puntos fuertes y que trabajan desde el aprovechamiento de su verdadero potencial. Al trabajar en equipo los resultados son exponenciales.

Medición y aumento del optimismo en la organización

- Se señalan distintas estrategias para conseguirlo

Así opinan de este taller…

Me ha encantado tu sesión de hoy.
Isabel Sánchez OrtegaJefe de Equipo en Dispromerch

Liderazgo feliz y sostenible

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